環境負荷低減計画

カーボンニュートラル（2050年）を目指して

カーボンニュートラルに向けたロードマップ

当社グループは、2022年11月に2035年度を目標年次とする長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2035『濃やかに、共に、創り支える』」を策定し、ロードマップである「カーボンニュートラル(2050)を目指して」を明示しております。

また、第16次中期経営計画(2023年度～2025年度)における削減目標をロードマップに合わせ設定しております。

CO2削減目標を

・2025年度　2013年度比38％削減（第16次中期経営計画）

・2035年度　2013年度比50％削減（長期ビジョン）

とし、国の目標である「CO2排出量2030年度　2013年度比46％削減」を達成し、カーボンニュートラル（2050年）をグループ全体で目指します。

CO2排出量とエネルギー使用量の推移（2013年度～2022年度）

●CO2排出量の推移について

継続的に削減しています。2019年度は「福ビル街区建替プロジェクト」の進行に伴い、福岡ビルの解体の影響で大きく削減し、2020年度は新型コロナの影響による運輸業のダイヤ削減、商業施設等における営業時間短縮・休業、ホテルの客室稼働率低下等により大きな削減となっています。2021年度は、コロナ禍からの回復および電力会社の排出係数が2020年度と比べて大きくなったことにより増加となっています。

2022年度は運輸業（バス・鉄道等）が約64％を占め、レジャー・サービス業、流通業を合わせると約90％を占めることになります。省エネ推進、燃料転換を推進し、排出量の削減に努めてまいります。なお、基準年度である2013年度比で36.1％の削減を達成しています。

●エネルギー使用量の推移について

2014年度から2018年度までは横ばい状態になっています。流通業における西鉄ストアの吸収合併（あんくるふじや：2017年度）、レジャー・サービス業におけるホテルの新規開業（ソラリア西鉄ホテル京都プレミア：2017年度）等により事業が拡大し、使用量が増加するところを省エネ車両の導入やエアコンの交換、照明のLED化等の設備投資による省エネ対策を実施してきた結果と考えています。2019年度、2020年度はCO2排出量で記載したものと同様の影響を受け、大きく削減しています。2021年度は、コロナ禍からの回復により、ホテルの客室稼働率が向上するなどの影響で微増となっています。

2022年度は軽油、都市ガス等の化石燃料に由来するスコープ１のエネルギー使用量が約40％、電気、熱供給等に由来するスコープ2のエネルギー使用量が約60％を占めております。スコープ1は、軽油を燃料とするバス事業による使用が主なものであり、スコープ2は、電力を主なエネルギーとして使用する鉄道事業を始め、レジャー・サービス業、流通業等による使用となります。省エネ推進、再生可能エネルギーの活用を推進し、使用量の削減に努めてまいります。なお、基準年度である2013年度比で36.7％の削減を達成しています。

第16次中計（2023～2025年度）環境負荷低減計画